Op de eerste etage van Maliebaan 85 in Utrecht is 200 m 2 kantoorruimte gestript en klaar voor de inrichting volgens de wensen van de gebruiker van de aangrenzende 200 m 2 . Capital Value zat binnen een jaar na de oprichting al krap in zijn jas. ‘De komst van nieuwe opdrachten maakt het handig als er meer vergaderingen tegelijkertijd kunnen plaatsvinden’, aldus Marijn Snijders. Hij richtte met Kees van Harten precies een jaar geleden Capital Value op. De uitdijende klantenkring bestaat uit institutionele beleggers die woningcomplexen verkopen, corporaties die hun portefeuilles op een professionelere manier willen exploiteren en banken op zoek naar strategisch advies. In de bestaande vergaderruimte draait Snijders af en toe een slagje in de Eames-fauteuil. Tegenover hem staat een tweede Eames, rechts van hem een open wandkast met literatuur over bouw, architectuur en kunst. Een salontafel domineert het midden van de ruimte, aan de overkant neemt een loungebank bijna de volle breedte in beslag. Niets in het vertrek doet denken aan de strakke en zakelijke inrichting bij de Amsterdamse hoofdvestiging van Jones Lang LaSalle. Snijders verliet in de herfst van 2011 zijn post als chairman van de internationale, beursgenoteerde vastgoedadviseur, ruim vier jaar na de overname van het door hem geleide Troostwijk Makelaars. ‘Bij Jones Lang LaSalle managede ik meer dan dat ik vastgoedadvies gaf. De vergaande rationalisatie van het werkproces leverde veel activiteiten op die bij de rol van bestuurder horen. Wat mij persoonlijk drijft is het tot stand brengen van de deal. De ruimte ervoor creëren we hier door veel meer uit te besteden. Ik ben teruggegaan naar de kern van mijn werk, vind mezelf een betere adviseur dan manager.’

Mooie markt ‘Als je uit een grote onderneming stapt om iets nieuws te beginnen, moet je dat doen met mensen waarmee je iedere dag wilt werken. Het is een kunst om mensen te verzamelen die het bedrijf verrijken en je de ruimte geeft om met de onderneming mee te groeien. De afgelopen maanden hebben hier vijftig mensen op de bank gezeten. Met drie zijn we doorgegaan, waarmee we op een totaal van negen komen. Op korte termijn breiden we verder uit.’ ‘Er is een klik nodig om vertrouwen en een band op te bouwen. Belangrijk is hoe iemand in het leven staat, privé, qua levensovertuiging en in beleving van sport. Om de beste te worden, moet je enorm gedreven zijn. Accuraat en kritisch, op jezelf en je omgeving. Bij jongeren vind ik het cruciaal dat ze kijken naar en leren van het buitenland, want veranderingsprocessen observeren is essentieel. In Engelse binnensteden zag je enkele jaren geleden winkelleegstand ontstaan, nu staan voor het eerst Nederlandse winkelhuren ter discussie. Wie zich internationaal oriënteert, wordt minder snel verrast door ontwikkelingen in Nederland.’ ‘Nee, ik denk niet dat de markt al is uitgebodemd. Dat vind ik trouwens ook geen randvoorwaarde om een nieuwe onderneming te beginnen, ik ben iemand die anticyclisch denkt. Het goede nieuws voor ondernemers in de vastgoedmarkt is: er zijn beleggers die willen investeren, er zijn gebruikers die willen huren en er zijn financiers die geld willen uitlenen.

Geen gezondere belegging dan een huurwoning
Was deze informatie nuttig?